在大型企業上班，自然逃不過使用科技系統，而每個系統投產前，都需要經過UAT測試。這個系統測試，其實就是管理學上的沙盤推演，通過模擬真實環境，能提前暴露問題，避免災難性崩潰。這種「先演練，再實戰」的智慧，何嘗不是人生的必修課？

職場上，常見不同類型的人，有些人想到甚麼就做甚麼，有決定就立即執行，快則快矣，但有時漏洞百出；另一種則善用「心中的UAT」，先找同事做模擬推演，用最小成本驗證可行性。我曾見過一個團隊為新產品設計了很多種推廣方案，不是直接投放市場，而是在內部進行多輪模擬測試，最終方案是成功了。有人說是浪費成本，有人說是因為沙盤推演的成功，這個沒有定奪，因為輸不起，所以一定向更多的步驟靠攏。

人生重大決定更需要這樣的沙盤推演。想轉行？不妨先兼職體驗；想創業？可嘗試小規模試水；考慮移民？短期居住是最佳測試。提前退休的朋友用三個月時間在目標行業做自由職業者，不僅驗證了自身適配度，還積累了客戶資源。這種「試運行」思維，讓改變不再是賭博行為。

現代人常陷入「完美主義陷阱」，認為每個選擇都必須正確，於是不斷地UAT，甚至PUA一些沙盤演練中不如理想的行動，因為測試環境而罵人，其實最蠢。因為UAT的精髓在於容許犯錯，在測試環境發現的問題越多，正式上線的成功率就越高，如果每次測試都完美，那還需要推演來幹甚麼？既然測試成本低，就要好好利用當中的問題，有可能不只是解決一個系統，更多是提升了日後的穩定性，包括人生，就像飛行員需要在模擬艙訓練數百小時，我們的人生決策同樣需要安全試錯的實驗場。

下次面臨選擇時，不妨自問：「這個決定的UAT版本該怎麼設計？」或許你會發現，與其患得患失，不如先搭建一個安全的試驗空間。

測試一定慢，一定會被人話蠢。但須知道凡事不過三，蠢是一時，（錯）七（次）是一世。◇